หลักการจัดการ

หน่วยที่  5   กระบวนการในการจัดการ          กระบวนการจัดการตามแนวความคิดของเฮนรี   ฟาโยล์   ประกอบด้วย การวางแผน การจัดองค์กร การสั่งการ การประสานงาน และการควบคุม         กระบวนการจัดการตามแนวความคิดของลูเทอร์ กูลิก และลินดอน เออร์วิก   ประกอบด้วย   การวางแผน  การจัดองค์กร การจัดคน การอำนวยการ การประสานงาน การรายงาน และการงบประมาณ       กระบวนการจัดการตามแนวความคิดของแฮร์โรล คูนตซ์   ประกอบด้วย การวางแผน  การจัดองค์กร การจัดคน การอำนวยการ และการควบคุม      กระบวนการจัดการตามแนวความคิดของเออร์เนส เดล   ประกอบด้วย การ วางแผน  การจัดองค์กร การจัดคน การอำนวยการ การควบคุม การสร้างสรรค์นวัตกรรม  และตัวแทนองค์กร       ความหมายของ   “ การวางแผน ”   การวางแผน ( Planning   เป็นการคิดและ กำหนดสิ่งที่จะทำในอนาคต   ซึ่งเป็นบทบาทที่สำคัญมากของผู้จัดการ ผู้จัดการมีวิสัยทัศน์ ทางก...

หน่วยที่  6   การวางแผน                การวางแผนมีความสำคัญต่อการจัดการทำให้เกิด ประสิทธิภาพ ในการใช้ ทรัพยากร การวางแผนทำให้รู้แนวปฏิบัติงาน ในอนาคตช่วยให้องค์กร ลดความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นจากการ ประกอบธุรกิจ ทำให้เกิดความ เชื่อมั่น         นอกจากนี้องค์กร ยังสามารถตรวจสอบความสำเร็จ ของ เป้าหมายได้ การวางแผน มีองค์ประกอบพื้นฐาน ดังนี้  - ความเป็นมา ของแผน วัตถุประสงค์ ของแผน เป้าหมายของแผน แผนงานและโครงการ   ความเป็นมาของแผน คือ บอกให้ทรายถึงเหตุผลที่จัดทำแผน มาว่ามีเหตุผลหรือความ เป็นมาอย่างไร    วัตถุประสงค์ในการจัดทำแผน ได้แก่ วัตถุประสงค์หลักคือ  วัตถุประสงค์ซึ่งเป็นตัวชี้วัด ความสำเร็จหรือความล้มเหลวของ แผนงาน นอกจากนี้แผนยังมีวัตถุประสงค์ที่หาก สามารถบรรลุได้ จะ ทำให้เกิดผลดี แต่หากไม่สามารถตอบสนอง                     เป้าหมายในเชิงคุณภาพ   เป็น...

หน่วยที่ 7 การจัดการทรัพยากรบุคคล           ความหมายของการจัดการทรัพยากรบุคคล   หมายถึง ศิลปะในการสรรหาและคัด เลือกบุคคลเข้ามาทำงานในองค์กร มอบหมาย    พัฒนาบุคคล และให้พ้นจากงาน  โดยคำนึงถึงประสิทธิภาพของผลผลิตหรือ บริการขององค์กรเป็นสำคัญ           ประโยชน์ของการจัดการทรัพยากรบุคคล          ความหมายของการจัดการทรัพยากรบุคคล   หมายถึง ศิลปะในการสรรหาและคัดเลือก บุคคลเข้ามาทำงานในองค์กร มอบหมาย พัฒนาบุคคล  และให้พ้นจากงาน โดยคำนึงถึงประสิทธิภาพของผลผลิตหรือบริการขององค์กรเป็น สำคัญ                   ประโยชน์ของการจัดการทรัพยากรบุคคล เปิดโอกาสให้คนมีงานทำ องค์กรได้คนดีมีความสามารถเข้าร่วมงาน บุคคลได้รับการพัฒนาความรู้ความสามารถ เกิดความสงบเรียบร้อยในสังคม ทำให้ประเทศชาติมีรายได้จากการเก็บภาษี          บทบาทหน้าที่ในการจัดการทรัพยากรบุคคลที่มีต...