หน่วยที่ 7 การจัดการทรัพยากรบุคคล

หน่วยที่ 7 การจัดการทรัพยากรบุคคล
        ความหมายของการจัดการทรัพยากรบุคคล
 หมายถึง ศิลปะในการสรรหาและคัดเลือกบุคคลเข้ามาทำงานในองค์กร มอบหมาย
  พัฒนาบุคคล และให้พ้นจากงาน โดยคำนึงถึงประสิทธิภาพของผลผลิตหรือ
บริการขององค์กรเป็นสำคัญ
        ประโยชน์ของการจัดการทรัพยากรบุคคล
        ความหมายของการจัดการทรัพยากรบุคคล หมายถึง ศิลปะในการสรรหาและคัดเลือก
บุคคลเข้ามาทำงานในองค์กร มอบหมาย พัฒนาบุคคล
 และให้พ้นจากงาน โดยคำนึงถึงประสิทธิภาพของผลผลิตหรือบริการขององค์กรเป็น
สำคัญ
               ประโยชน์ของการจัดการทรัพยากรบุคคล
  1. เปิดโอกาสให้คนมีงานทำ
  2. องค์กรได้คนดีมีความสามารถเข้าร่วมงาน
  3. บุคคลได้รับการพัฒนาความรู้ความสามารถ
  4. เกิดความสงบเรียบร้อยในสังคม
  5. ทำให้ประเทศชาติมีรายได้จากการเก็บภาษี
        บทบาทหน้าที่ในการจัดการทรัพยากรบุคคลที่มีต่อองค์กร มีบทบาทในการกำหนด
นโยบายด้านการจัดการทรัพยากรบุคคล การให้คำปรึกษาแนะนำแก่ผู้บริหารในระดับสูง 
บทบาทในการฝึกอบรมเพื่อพัฒนาบุคลากร การสร้างขวัญและกำลังใจ และบทบาทใน
ฐานะผู้ควบคุม
        บทบาทหน้าที่ในการจัดการทรัพยากรบุคคลที่มีต่อสมาชิกองค์กร มีบทบาทในการ
วางแผนทรัพยากรบุคคล ทำให้ผู้ปฏิบัติงานเกิดความเข้าใจเกี่ยวกับทิศทางการจัดการ
ทรัพยากรบุคคล มีบทบาทด้านการจัดการตำแหน่งให้มีความเหมาะสมและเป็นธรรมแก้
สมาชิกขององค์กร
และมีบทบาทในการธำรงรักษาบุคลกรที่ดีให้อยู่กับองค์กรได้ตลอดไป
        การจัดการทรัพยากรบุคคลโดยยึดหลักคุณธรรมมีองค์
ประกอบ ดังนี้
  1. หลักความเสมอภาค
  2. หลักความสามารถ
  3. หลักความมั่นคง
  4. หลักความเป็นกลางทางการเมือง
        การจัดการทรัพยากรบุคคลโดยยึดหลักอุปถัมภ์มีองค์ประกอบ เป็นการจัดการ
ทรัพยากรบุคคลที่ตรงกันข้ามกับหลักคุณธรรม
          โดยมุ่งเน้นการยึดเอาพวกพ้องเข้ามาช่วยทำงาน เพื่อลดความขัดแย้งที่อาจจะเกิด
ขึ้น ทำให้การทำงานมีความราบรื่น

        กระบวนการจัดการทรัพยากรบุคคล
  1. การวิเคราะห์งาน
  2. การวางแผนกำลังคน
  3. การสรรหา คัดเลือก และแต่งตั้ง
  4. การฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร
  5. การเลื่อนและย้ายตำแหน่ง
  6. ผลประโยชน์ตอบแทน
  7. การให้พ้นจากงาน
  8. บำเหน็จบำนาญ
        ความหมายของการสรรหา คัดเลือก และบรรจุแต่งตั้ง
            การสรรหา หมายถึง การหาแหล่งผลิตกำลังคน หรือการค้นหาบุคคลที่มี
คุณสมบัติ มีคุณวุฒิ ประสบการณ์และทักษะตามที่องค์กรต้องการ
            การคัดเลือก ภายหลังจากที่ทำการสรรหาเพื่อประชาสัมพันธ์ให้ผู้ที่สนใจทราบข่าวคราวเกี่ยวกับ  การสรรหาบุคคลแล้ว
 หน่วยงานจัดการทรัพยากรบุคคลจะต้องคัดเลือกผู้ที่มีคุณสมบัติเฉพาะตำแหน่ง     
ตรงกับความต้องการขององค์กรมากที่สุด
โดยจะต้องเลือกเครื่องมือที่จะใช้ในการคัดเลือกที่เหมาะสม
            การบรรจุและแต่งตั้ง คือ การมอบหมายงานให้บุคคลผู้นั้นปฏิบัติ ในการบรรจุ
และแต่งตั้งควรคำนึงถึงความเหมาะสมกับงานตามคำกล่าวที่ว่า
Put  the right man in the right job


        ความหมายของการเลื่อนและการย้ายตำแหน่ง
            การเลื่อนตำแหน่ง คือ การแต่งตั้งให้บุคลากรไปดำรงตำแหน่งที่มีหน้าที่ความ
รับผิดชอบในระดับที่สูงขึ้น มีความก้าวหน้าในหน้าที่การงานเพิ่มมากขึ้น
            การย้ายตำแหน่ง คือ การแต่งตั้งให้บุคลากรไปดำรงตำแหน่งใหม่ที่อยู่ในระดับ
เดียวกัน แต่อาจต่างหน่วยงานหรือแผนก
            ความแตกต่างระหว่างบำเหน็จกับบำนาญ
                บำเหน็จ คือ เงินตอบแทนที่จัดให้เพียงครั้งเดียว เป็นเงินก้อน ที่ผู้ซึ่งพ้น
จากตำแหน่งจะรับในครั้งเดียว
                บำนาญ คือ เงินตอบแทนที่จัดให้เป็นรายเดือน ตอบแทนให้จนกว่าบุคคล
นั้นจะเสียชีวิต นิยมใช้ในหน่วยงานราชการ


  

ความคิดเห็น

โพสต์ยอดนิยมจากบล็อกนี้

หน่วยที่ 8 หลักการจัดการในงานอาชีพตามหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง

หน่วยที่ 4 รูปแบบของการประกอบธุรกิจ

หน่วยที่ 1 ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับองค์การและหลักการจัดการ