หน่วยที่ 8 หลักการจัดการในงานอาชีพตามหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง
๑ อธิบายถึงการประยุกต์การจัดการในงานอาชีพตามหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง
|
- ความพอประมาณในระดับบุคคล
- ความพอประมาณในระดับครอบครัว
- ความพอประมาณในระดับชุมชนหรือสังคม
- ความพอประมาณในระดับประชาชาติ
- รู้จักใช้เงิน
มีประโยชน์คือจะทำให้ระบบเศรษฐกิจของชาติมีความยืดหยุ่น สามารถรองรับการเปลี่ยนแปลงที่อาจเกิดขึ้นได้ในอนาคต
เนื่องจากสภาวะของโลกปัจจุบันมีการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วมาก
หากระบบเศรษฐกิจของประเทศเราไปพึ่งพาอาศัยประเทศอื่นย่อมส่งผลกระทบต่อเสถียรภาพของประเทศอย่างแน่นอน
ในการประกอบอาชีพแต่ละอาชีพจำเป็นต้องมีกิจกรรมการจัดการเข้าไปเกี่ยวข้อง
คือ การวางแผน การจัดองค์การ
การจัดคน
การประยุกต์หลักการจัดการในงานอาชีพ
หมายถึง การนำความรู้เกี่ยวกับกิจกรรมหน้าที่
หรือกระบวนการจัดการต่างๆมาประยุกต์
หรือปรับใช้ให้เป็นประโยชน์ต่องานอาชีพเพราะการจัดการเป็นการนำเอาความรู้ในกระบวนการจัดการทั้งในด้านการวางแผน
การจัดองค์การ การจัดทรัพยากรบุคคล การอำนวยการ และการควบคุม
ไปใช้ให้เกิดประโยชน์ต่องานอาชีพในองค์การ
เพื่อให้องค์สามารถดำเนินการให้บรรลุเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ
|
*
เนื่องจากศาสตร์การจัดการเป็นศาสตร์ที่กว้าง มีการกำหนดหลักการอย่างกว้าง ๆ เอาไว้
ดังนั้นในการนำไปใช้จำเป็นต้องเลือกใช้ให้เหมาะสมกับองค์กรหรือการจัดการ
*
องค์กรแต่ละองค์กรมีความแตกต่างกัน ทั้งในด้านขนาดขององค์กร
วัตถุประสงค์ในการจัดตั้ง รูปแบบในการบริหารจัดการ
ดังนั้นการจัดการองค์กรที่แตกต่างกันย่อมต้องประยุกต์ความรู้ด้านการจัดการเพื่อนำไปใช้ที่แตกต่างกันออกไป
* สภาพแวดล้อมที่แตกต่างกัน
แม้ว่าการจัดตั้งองค์กรบางองค์กรอาจมีลักษณะการจัดตั้งที่เหมือน ๆ กัน เช่น
เป็นบริษัทจำกัดเช่นกัน แต่หากมีสภาพแวดล้อมที่แตกต่างกันในการจัดการจึงต้องมีการประยุกต์ให้เหมาะสม
*
การเปลี่ยนแปลงสภาวการณ์ เช่น การเปลี่ยนแปลงสภาพเศรษฐกิจ สังคม การเมือง วัฒนธรรม
วิถีชีวิต ทัศนคติ
ย่อมมีผลทำให้องค์การแต่ละองค์การต้องประยุกต์หรือปรับเปลี่ยนกระบวนการจัดการของตนเองให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงดังกล่าว
เช่น การปรับโครงสร้างหน่วยงานให้มีขนาดเล็กลง มีการรีเอนจีเนียริ่งใหม่
* ศึกษาสภาพที่แท้จริงขององค์กรโดยการศึกษาด้านโครงสร้างขององค์กรว่าเป็นโครงสร้างแบบใด
เช่น เป็นแบบรวมศูนย์หรือแบบกระจายอำนาจ ขนาดขององค์การว่าเป็นขนาดใด
มีการแบ่งงานหรือการกำหนดหน้าที่ความรับผิดชอบของพนักงานไว้อย่างไร
วัตถุประสงค์หลักขององค์การคืออะไร
จุดแข็ง (Strength) คือ ความสามารถและสถานการณ์ที่ดีภายในองค์กร
จุดอ่อน (Weakness) คือ ความสามารถและสถานการณ์ที่เป็นข้อด้อยขององค์กร ซึ่งต้องได้รับการแก้ไข โอกาส (Opportunity) คือ หนทางที่ทำให้องค์กรประสบความสำเร็จ อุปสรรค (Threat) คือ ปัจจัยที่ขัดขวางการทำงานขององค์กร |
เศรษฐกิจพอเพียง ประกอบด้วยคุณลักษณะ 3 ประการ และเงื่อนไข 2 ประการ หรือที่เรียกว่า 3 ห่วง 2 เงื่อนไข
คือ
ความพอประมาณ หมายถึง ความพอดีต่อความจำเป็น
ความมีเหตุผล หมายถึง การตัดสินใจดำเนินการเรื่องต่าง ๆ
อย่างมีเหตุผลตามหลักวิชาการ
ระบบภูมิคุ้มกันในตัวที่ดี หมายถึง การเตรียมตัวให้พร้อมรับต่อผลกระทบและการเปลี่ยนแปลงในด้านต่าง
ๆ ไม่ว่าจะเป็นด้านเศรษฐกิจ สังคม สิ่งแวดล้อม
และวัฒนธรรม เพื่อให้สามารถปรับตัวและรับมือได้อย่างทันท่วงที
เงื่อนไขสำคัญที่จะทำให้การตัดสินใจ
และการกระทำเป็นไปพอเพียง จะต้องอาศัยทั้งคุณธรรมและความรู้ ดังนี้
เงื่อนไขคุณธรรม ที่จะต้องสร้างเสริมให้เป็นพื้นฐานจิตใจของคนในชาติ
ประกอบด้วย ด้านจิตใจ คือการตระหนักในคุณธรรม รู้ผิดชอบชั่วดี
ซื่อสัตย์สุจริต ใช้สติปัญญาอย่างถูกต้องและเหมาะสมในการดำเนินชีวิต
และด้านการกระทำ คือมีความขยันหมั่นเพียร อดทน ไม่โลภ ไม่ตระหนี้ รู้จักแบ่งปันและรับผิดชอบในการอยู่ร่วมกับผู้อื่นในสังคม
สื่อVDO หลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง
|
ลิงก์ข้อสอบ
|




























ความคิดเห็น
แสดงความคิดเห็น