หลักการจัดการ

หน่วยที่   2   องค์การและการจัดการ ความหมายขององค์กร           ความหมายขององค์กรในลักษณะเป็นหน่วยงาน   เพื่อประกอบกิจกรรม องค์กรในลักษณะ   นี้หมายถึงการรวมตัวของบุคคลจำนวนตั้งแต่  2   คนขึ้นไป มาช่วยทำกิจกรรม  โดยมีวัตถุประสงค์  อย่างใดอย่างหนึ่งที่แน่นอน มีสถานที่ทำงานเป็นหน่วยงาน มีวัสดุ อุปกรณ์เครื่องมือ และทรัพยากรต่าง ๆ เพื่อใช้ในการปฏิบัติงาน มีการจัดระบบความ สัมพันธ์ระหว่างบุคคลที่ มาร่วมปฏิบัติงาน          ความหมายขององค์กรในลักษณะเป็นโครงสร้างของสังคม   เพราะองค์กรเป็นศูนย์ รวม ของกิจการที่ประกอบขึ้นเป็นหน่วยงานเดียวกัน เมื่อหน่วยงานหลาย ๆ หน่วยงาน รวมกันขึ้น จะมีลักษณะเป็นสังคม มี   การประสานกิจกรรมของกลุ่มบุคคลที่มีเป้าหมาย ร่วมกันให้บรรลุวัตถุประสงค์ตามที่ต้องการ        องค์กร แบ่งออกเป็น  4   ประเภท   คือ องค์กรของรัฐ องค์กรธุรกิจ องค์กรรัฐวิสาหกิจ   และองค์กรอาสาสมัคร ...

หน่วยที่   3   ความเป็นมาและแนวคิดในการจัดการ          แนวคิดในการจัดการ   แบ่งได้   3   กลุ่มหลัก ๆ ได้แก่ แนวคิดคลาสสิก แนวคิด พฤติกรรมมนุษย์   และแนวคิดการจัดการสมัยใหม่              กลุ่มคลาสสิก  มีแนวคิดหลักในการจัดการที่เน้นการแยกการบริหารออก จากการเมือง โดยมีทฤษฎีที่เกี่ยวข้องได้แก่ การจัดการเชิงวิทยาศาสตร์ การจัดการ เชิงบริหาร   และการจัดการตามแนวคิดของระบบราชการ              หลักสำคัญของการจัดการเชิงวิทยาศาสตร์   มี หลักเรื่องเวลา   หลักการ กำหนดหน่วยการจ้าง  หลักการแยกงานวางแผนออกจาการปฏิบัติ  หลักการ ทำงานแบบวิทยาศาสตร์ หลักการควบคุมโดย   ฝ่ายจัดการ หลักการจัดระเบียบ   ใน การปฏิบัติงาน             การจัดการเชิงบริหาร   มีหลักการสำคัญคือ การวางแผน การจัดหน่วยงาน การบังคับบัญชา   การประสานงานและการควบ...

หน่วยที่  4   รูปแบบของการประกอบธุรกิจ รูปแบบของการประกอบธุรกิจ   การประกอบธุรกิจมี  8   รูปแบบ ได้แก่   1.       ธุรกิจเจ้าของคนเดียว   2.     ห้างหุ้นส่วนบริษัท   3.     บริษัท 4.     กิจการร่วมค้า   5.     กองทุนธุรกิจ   6.       โฮลดิ้งคอมพานี   7.       สหกรณ์   8.     รัฐวิสาหกิจ          ธุรกิจเจ้าของคนเดียว   เป็น ธุรกิจที่มีผู้ดำเนินการหรือเป็นเจ้าของเพียงผู้เดียว เป็นธุรกิจที่มีผู้ประกอบการมากที่สุดและมีอายุเก่าแก่ที่สุด มักเป็นธุรกิจใน ครอบครัว        ข้อดีธุรกิจเจ้าของคนเดียว เป็นธุรกิจที่จัดตั้งได้ง่าย ใช้ทุนในการดำเนินการน้อย มีอิสระในการ ดำเนินธุรกิจ   มีความ คล่องตัวในการบริหารจัดการ และสามารถเลิกล้ม กิจการได้ง่าย          ห้างหุ้นส่วน   เป็นรูปแบบการดำเนินการธุรกิจที่มีบ...

หน่วยที่  5   กระบวนการในการจัดการ          กระบวนการจัดการตามแนวความคิดของเฮนรี   ฟาโยล์   ประกอบด้วย การวางแผน การจัดองค์กร การสั่งการ การประสานงาน และการควบคุม         กระบวนการจัดการตามแนวความคิดของลูเทอร์ กูลิก และลินดอน เออร์วิก   ประกอบด้วย   การวางแผน  การจัดองค์กร การจัดคน การอำนวยการ การประสานงาน การรายงาน และการงบประมาณ       กระบวนการจัดการตามแนวความคิดของแฮร์โรล คูนตซ์   ประกอบด้วย การวางแผน  การจัดองค์กร การจัดคน การอำนวยการ และการควบคุม      กระบวนการจัดการตามแนวความคิดของเออร์เนส เดล   ประกอบด้วย การ วางแผน  การจัดองค์กร การจัดคน การอำนวยการ การควบคุม การสร้างสรรค์นวัตกรรม  และตัวแทนองค์กร       ความหมายของ   “ การวางแผน ”   การวางแผน ( Planning   เป็นการคิดและ กำหนดสิ่งที่จะทำในอนาคต   ซึ่งเป็นบทบาทที่สำคัญมากของผู้จัดการ ผู้จัดการมีวิสัยทัศน์ ทางก...